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El Director financiero es el responsable de gestionar las finanzas de la empresa, liderar la estrategia financiera, la optimización de la fiscalidad y de los recursos económicos de la organización, garantizando la sostenibilidad, liquidez y viabilidad de las inversiones y polĆ­ticas expansivas. Es cierto que un profesional con una formación …

La dirección estratĆ©gica en una empresa se refiere al proceso de formulación, implementación y evaluación de las estrategias a largo plazo que permiten conducir a la empresa a sus objetivos y metas, previamente definidos. Es una función crucial de la alta dirección de la empresa y se enfoca en tomar …

Antes de desarrollar esta cuestión, debemos indicar que nos estamos refiriendo a la elaboración de un presupuesto operativo y desarrollaremos la metodologĆ­a a seguir para llegar al mismo. En otra publicación, ya se expuso el proceso general de la elaboración de un presupuesto operativo para la empresa, en este caso, …

Un presupuesto operativo es una herramienta financiera utilizada por las empresas para calcular y controlar sus gastos e ingresos a corto plazo, generalmente para el perĆ­odo de un aƱo fiscal. Este tipo de presupuesto se enfoca en las operaciones diarias y regulares de la empresa, y tiene como objetivo asegurar …

Los sistemas de información en la empresa son herramientas tecnológicas que ayudan a gestionar, procesar y compartir información relevante en las diferentes Ć”reas y procesos de la organización. La información es un recurso valioso para las empresas, ya que les permite tomar decisiones informadas y estratĆ©gicas, mejorar la eficiencia de …

La gestión de actividades operativas es el proceso de planificación, coordinación y supervisión de las actividades diarias de la empresa necesarias para lograr los objetivos de una organización. Incluye la gestión de recursos, como el personal, el tiempo y los materiales, para garantizar una ejecución eficiente y efectiva de las …