• 5 masterclass presenciales de alta especialización directiva. Impartidas por CEOs y directivos de reconocido prestigio a nivel nacional. Trabajaremos áreas clave como la estrategia empresarial, liderazgo y gestión de equipos, digitalización e IA, finanzas y gestión comercial.
• Asesoramiento personalizado para aplicar de forma directa los contenidos a los retos específicos de tu negocio.
• Networking de alto valor. Amplía tu red de alianzas,  intercambia experiencias con los ponentes y el resto de participantes.

Pueden participar empresarios y empresarias, o personas que estén implicadas en funciones de dirección ejecutiva de empresas ubicadas en Extremadura con el objetivo de fortalecer sus competencias y habilidades empresariales.

Si tu empresa ha experimentado un aumento significativo de su tamaño, alcance o rentabilidad;  y necesitas mejorar su profesionalización para consolidar su crecimiento, este es tu programa.

Miguel Ángel Luque Manosalvas
Sesión 1: Liderazgo corporativo y gestión de equipos de alto rendimiento.

Directivo, formador y coach profesional con amplia experiencia en transformación organizacional, liderazgo y gestión del talento. Tras más de 15 años en cargos de responsabilidad en el sector financiero, actualmente es Gestor Senior de Instituciones en Cajasur. Además, dirige el área de Gestión del Talento en la Escuela Europea de Empresa y el programa de Coaching Profesional.

Imparte formación en universidades como Loyola y la Universidad de Córdoba, y como coach ejecutivo acompaña a directivos en procesos de cambio y creación de equipos de alto rendimiento. Es miembro de la Junta Directiva de ASESCO y su experiencia como exjugador profesional de baloncesto refuerza su enfoque basado en la resiliencia y la disciplina.

Antonio Salas Fuentevilla
Sesión 2: Estrategia empresarial para el crecimiento: visión, foco y dirección.

Directivo y consultor experto en estrategia empresarial, con más de 20 años de experiencia liderando el crecimiento de empresas internacionales. Actualmente dirige el Máster en Dirección de Procesos Estratégicos en la Universidad Europea.

Ha ocupado cargos de alta responsabilidad en multinacionales como VEKA y Husqvarna, gestionando planes de negocio, P&L y estrategias de crecimiento. Cuenta con una formación académica de élite en instituciones como Harvard, MIT e IESE, además de másteres en Inteligencia Artificial y Big Data, lo que le permite ofrecer una visión estratégica e innovadora.

Zahira Martín Mariscal
Sesión 3: Gestión comercial avanzada: ampliar el valor de tu mercado.

Es una reconocida experta en marketing estratégico y crecimiento de negocio. Actualmente es Head of Digital en Farma2go, uno de los ecommerce de parafarmacia líderes en España. En paralelo es Digital Advisor en Garcia Mimbrero, empresa familiar dedicada a la producción y venta de productos ibéricos de alta calidad, y colabora con Mundibérico, el mayor marketplace online de productos ibéricos.
Anteriormente fue Global Head of Ecommerce en La Casa de las Carcasas.

Zahira tiene una enorme capacidad para adaptar estrategias comerciales. Su enfoque se centra en utilizar el análisis de datos para definir propuestas de valor diferenciadoras y construir embudos de venta eficientes, lo que la convierte en una voz de referencia para abordar los retos de la gestión comercial avanzada.

Raquel Rodríguez Bárcena
Sesión 4: Digitalización, tecnología e IA aplicada al crecimiento.

Fundadora y CEO de Iónika, consultora estratégica enfocada en transformación digital y sostenibilidad (ESG). Su objetivo es impulsar la competitividad de las pymes mediante la innovación y la digitalización, promoviendo un crecimiento empresarial sostenible. Cuenta con más de 10 años de experiencia en multinacionales como Philips y Nissan, donde lideró proyectos de alto impacto y gestionó operaciones europeas con carteras de cientos de millones de euros.

Ingeniera Química de formación, aplica un enfoque analítico y metódico, con certificaciones en PRINCE2®, Agile (SAFe) y Lean Six Sigma, garantizando una gestión eficiente y orientada a resultados. Con experiencia profesional en cinco países, posee una visión global y multicultural, adaptando estrategias a distintos mercados.

Luis Sendino Hermosilla
Sesión 5: Finanzas para crecer: control, inversión y rentabilidad.

Consultor y formador experto en estrategia económica y sostenibilidad empresarial, con más de 27 años de experiencia asesorando a directivos en la toma de decisiones financieras. CEO de su propia firma de consultoría, también es profesor y director de programas en instituciones como EOI, la Cámara de Comercio de Valladolid y la Universidad CEU San Pablo. Ha analizado más de 2.000 planes de empresa y tutorizado a cientos de alumnos MBA.

Es creador de la metodología G.E.R. (Gestión Económica Responsable), que conecta estrategia, valor y rentabilidad. Además, ha sido mentor en programas de aceleración como los de INCIBE y el Parque Científico de la Universidad de Valladolid. Su enfoque es práctico y orientado a resultados sostenibles.

El programa consta de 5 jornadas de 9:00h a 16:00h, en cada una de las cuales se aborda un aspecto concreto de la empresa. Las sesiones se realizarán en diferentes localidades: Trujillo, Mérida, Cáceres, Badajoz y Almendralejo.

Todas las sesiones incluyen desayuno y comida networking.

Mérida, martes 4 de noviembre, en el Hotel Mérida Palace (Plaza de España 19).
Sesión 1: Liderazgo corporativo y gestión de equipos de alto rendimiento. Con Miguel Ángel Luque Manosalvas
El objetivo de esta sesión es desarrollar un liderazgo adaptativo para dirigir equipos en fases de crecimiento y transformación. La jornada combina una masterclass de alto nivel sobre la evolución del rol del líder y el ciclo del talento, profundizando en herramientas como liderazgo situacional, modelo CRA y principios de Agile HR; combinado con talleres prácticos en los asistentes realizarán un autodiagnóstico de su estilo, participarán en simulaciones de decisiones bajo presión y trabajarán sobre un reto real de su propio equipo.

Trujillo, martes 11 de noviembre, en la Fundación Xavier de Salas (c/ Santa María s/n).
Sesión 2: Estrategia empresarial para el crecimiento: visión, foco y dirección. Con Antonio Salas Fuentevilla
El objetivo de esta sesión es que los directivos/as definan una visión de crecimiento clara y que permita la acción, alineada con su modelo de negocio. La jornada combina una sesión masterclass de alto nivel, sobre tendencias globales y la aplicación de herramientas de análisis estratégico como cuadros de mando, Canvas, OKR (Objectives and Key Results); y talleres prácticos donde los participantes realizan una «radiografía estratégica» de sus propias empresas.
La metodología incluye dinámicas de grupo y feedback cruzado, y se complementa con una comida de trabajo guiada bajo un formato de «reto-propuesta» para fomentar el networking y la resolución colaborativa de desafíos reales.

Badajoz, martes 18 de noviembre, en el Hotel Las 3 Campanas (Plaza de la Soledad 11).
Sesión 3: Gestión comercial avanzada: ampliar el valor de tu mercado. Con Zahira Martín Mariscal
El objetivo es fortalecer las competencias comerciales para vender más y mejor, diseñando una propuesta de valor diferenciadora y adaptada a nuevos perfiles de cliente. La sesión incluye una masterclass de alto nivel, que abordará el diseño de estrategias comerciales multicanal, la venta consultiva y el uso de datos y CRM para anticipar necesidades, explicando cómo construir embudos de venta y medir resultados. La metodología es eminentemente práctica, ya que incluye un taller de rediseño de procesos, en el que cada participante rediseñará el proceso comercial de su propia empresa y lo presentará al grupo para recibir un feedback colectivo. La jornada culmina con una comida networking, que se potenciará a través de una dinámica de “Laboratorio Comercial”, en la que los asistentes expondrán sus mayores éxitos y fracasos para extraer, a partir de su propia experiencia, aprendizajes y soluciones colectivas.  Cada participante hará un autodiagnóstico de la madurez digital de su empresa y avanzará un “microproyecto de transformación digital” tangible y listo para implementar a corto plazo, contando con el apoyo experto duante la sesión para ajustarlo a su realidad.

Almendralejo, martes 25 de noviembre, en la Incubadora de Realidades Inmersivas IRIA (c/ Clara Campoamor s/n).
Sesión 4: Digitalización, tecnología e IA aplicada al crecimiento. Con Raquel Rodríguez Bárcena
El objetivo es aceptar la tecnología como palanca clave para crear empresas eficientes, competitivas y escalables, aprendiendo a incorporar digitalización de forma útil, sostenible y alineada con el modelo de negocio. La jornada se inicia con una masterclass de impacto, que presentará un mapa de tecnologías esenciales para el crecimiento, como por ejemplo CRM, Business Intelligence, automatización e IA generativa, y profundiza en cómo la inteligencia artificial puede aplicarse de forma práctica para vender más, conocer mejor al cliente y optimizar procesos, sin olvidar las claves para implantarla bien: seguridad, datos y cultura digital. Cada participante hará un autodiagnóstico de la madurez digital de su empresa y avanzará un “microproyecto de transformación digital” tangible y listo para implementar a corto plazo, contando con el apoyo experto durante la sesión para ajustarlo a su realidad.

Cáceres, martes 2 de diciembre, en el Museo Casa de los Caballos (c/ Rincón de la Monja, 21A).
Sesión 5: Finanzas para crecer: control, inversión y rentabilidad. Con Luis Sendino Hermosilla
El objetivo es dominar los principios financieros para tomar decisiones informadas sobre inversión, financiación y rentabilidad. Contará con una masterclass de alto nivel, que abordará indicadores clave como EBITDA, cash-flow, control presupuestario y las distintas vías de financiación (propias, bancarias y alternativas), explicando cómo anticipar las necesidades del negocio. La metodología incorpora un taller práctico, en el que cada participante creará un “mapa económico” de su empresa y realizará un ejercicio de planificación financiera a 6-12 meses.

La jornada culmina con una comida networking, que se potenciará a través de una dinámica de “Laboratorio Comercial”, en la que los asistentes expondrán sus mayores éxitos y fracasos para extraer, a partir de su propia experiencia, aprendizajes y soluciones colectivas.

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