Webinar: Decidir a tiempo para evitar cerrar la empresa
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Fecha: martes 29 de septiembre, de 09:30 a 11:00h
Formato online
Tomar decisiones a tiempo puede marcar la diferencia entre recuperar el control de un negocio o ver cómo se reducen progresivamente las alternativas disponibles. En este webinar aprenderemos a identificar en qué situación se encuentra realmente una pequeña empresa y a distinguir si necesita ajustes, una reestructuración más profunda o si ha llegado el momento de valorar una salida ordenada.
A lo largo de la sesión se trabajarán señales de alerta, indicadores económicos y financieros y herramientas prácticas para anticipar problemas de liquidez y endeudamiento y tomar decisiones con mayor seguridad. El objetivo es disponer de criterios claros para actuar antes de que las dificultades limiten la capacidad de elección.
Para participar en el webinar debe inscribirte, recibirás el acceso en tu correo.
Este webinar se desarrolla en el marco del Programa RESET de Segunda Oportunidad para empresas y autónomos de Extremadura. Puedes ampliar información sobre el programa aquí.
Contenidos
En este webinar trabajaremos sobre:
- Principales señales de deterioro de un negocio
- Diferencias entre problemas puntuales y estructurales
- Facturación, rentabilidad, liquidez y tesorería
- Endeudamiento, retrasos de pago y pérdida de margen
- Previsión de tesorería y análisis de escenarios
- Financiación, capacidad de pago y reestructuración financiera
- Herramienta práctica: semáforo de decisión
- Cuando reordenar, reestructurar o valorar un cierre ordenado
- Soluciones legales ante situaciones de mayor dificultad
- Caso práctico final para aplicar los criterios trabajados
Destinatarios
Dirigido a personas autónomas, pequeñas empresas, empresarios/as, responsables y gerentes de pymes que necesiten tomar decisiones sobre la continuidad de su actividad ante dificultades económicas, financieras o de tesorería.
También resulta de interés para quienes hayan detectado señales de deterioro en su negocio —caída de márgenes, aumento del endeudamiento, falta de liquidez o dependencia excesiva de determinados clientes— y quieran anticiparse antes de que la situación reduzca sus opciones de actuación.
Ponentes
Cecilia Claver Hervás
Diplomada en Ciencias Empresariales y Graduada en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Fiscalidad y Tributación. Acumula más de 20 años de experiencia en el ámbito de la asesoría de empresas, desarrollada en distintas firmas especializadas. Su trayectoria le aporta una visión práctica y amplia de la gestión empresarial, especialmente en el análisis económico, fiscal y financiero de pequeñas empresas.
En el webinar contribuirá a identificar señales de alerta, interpretar la situación real del negocio y valorar con criterio cuándo es necesario reordenar, reestructurar o adoptar decisiones de mayor alcance.
Enrique Olea Oriola
Licenciado en Ciencias Económicas y en Derecho, cuenta con más de 30 años de trayectoria profesional en Grupo Gefiscal, vinculada al asesoramiento integral de empresas. Su perfil combina una sólida base económico-financiera con conocimiento jurídico, lo que le permite abordar la realidad empresarial desde una perspectiva amplia y especialmente útil en situaciones que requieren análisis y toma de decisiones.
En el webinar aportará una visión experimentada sobre la viabilidad de los negocios, la identificación de señales de deterioro y la valoración de alternativas ante escenarios de dificultad. Permitirá trasladar criterios prácticos para diferenciar cuándo una empresa puede corregir su situación mediante ajustes, cuándo necesita una reestructuración más profunda y cuándo conviene analizar otras opciones para preservar el mayor valor posible.